您現在的位置 : 網站首頁 > 商道快訊 > 常見管理問題

常見管理問題

生產管理常見的問題

生產管理常見的問題點

 

1、規劃部分

n         組織結構與人員規劃不合理

n         崗位職責不清

n         工藝流程與設備布置不合理

n         標準作業指導書不具操作性

n         現場看板不能引導員工一致性目標

n         車間生產計劃不詳細,只是大致出貨時間表

n         標準工時未測定

n         管理人員薪資與生產效率不關性

n         制造部門無定期總結

 

 

2、現場部分

n         未堅持召開早會

n         安全生產只是口號,沒有具體措施

n         設備無日常保養

n         工具無登記、無責任人、無保管

n         首件不檢驗或生產后才做檢驗

n         生產效率高低無標準

n         員工生產效率低

n         一段時間做成品、一段時間做半成品掩蓋產能低下

n         生產報表不全或不及時

n         生產進度控制未細化到每一個班每一個組別

n         生產異常處理慢

n         模夾具(模板)管理沒有規劃,尋找時間長

n         未提前準備一下批生產所需物料、常缺料

n         數量控制不準、時而多數、時而重走流程補生產

n         車間庫存備品多

n         未按訂單數量嚴格領料

n         未及時退不良品和多出物料

n         現場原料浪費

n         現場輔料無控制

n         生產換線準備不充分

n         生產換模未及行快速模塊化換模方式

n         生產線不平衡,常出現個別工序等待

n         瓶頸工序差別太大,無有效突破

n         員工品質意識差

n         不合格品未及時處理

n         補貨流程不清、補貨周期長

n         部門交接不清晰

n         白夜班交接不全面

n         部門之間時間點無控制

n         產品工藝無改進

n         急單與插單處理不合理

n         現場人員紀律差

n         不能堅持 “5S”工作

n         現場管理人員常呆在辦公室

n         車間主管管理不能做到公平公正

n         計件價格高的搶著做,計件價格低的沒人做

n         車間行政管理差

n         次日工作無計劃

 

3、人員能力部分

n         生產車間主管的能力跟不上

n         生產主管責任心不強

n         班組長沒有經過訓練,不具備帶班能力

n         不能在部門內樹立榜樣

n         不能糾正后進員工的歪風思想

n         不能做到現場即時培訓

n         生產管理人員對工業工程基礎一無所知

n         生產員工拉幫結派

n         生產人員熟練不夠,管理人員不注重技能培訓,總覺得熟練工人不足

n         生產現場問題不會分析

n         生產現場多面手不夠或沒有

n         生產管理人員由于多種原因造成無權威

 

點擊次數:  更新時間:2011-06-07 09:56:48  【打印此頁】  【關閉

商道快訊

聯系方式

東莞市商道企業管理咨詢有限公司
地址東莞市南城區第一國際A座1602室
電話:0769-28821469
手機:13925750728

QQ:460622292
郵編:523703
Email:460622292@qq.com
網址www.pxxfet.icu

山东时时开奖视频